民主決策 共謀發(fā)展 宜都運(yùn)機(jī)第一屆職代會順利召開

瀏覽量:44098　時間:2014-01-23 15:19:41　

2014年1月22日，湖北宜都運(yùn)機(jī)機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司第一屆職工代表大會在公司二樓會議室隆重舉行。

上午8時32分，33名職工代表準(zhǔn)時入場，公司工會主席李勇同志宣布“湖北宜都運(yùn)機(jī)機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司第一屆職工代表大會應(yīng)到代表人數(shù)33人，實到代表人數(shù)33人，符合法定人數(shù)，現(xiàn)在開幕?！?/span>

大會聽取了公司董事長、總經(jīng)理唐萬軍同志所作的2013年工作報告，他說：“2013年對宜都運(yùn)機(jī)機(jī)電公司來說是極其不平凡的一年，盡管在外部環(huán)境、市場持續(xù)低靡等多方面因素的影響下，公司經(jīng)營指標(biāo)雖然轉(zhuǎn)前幾年有所下滑，但在全體干職工的共同努力下，公司上下團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，克難攻艱，開拓進(jìn)取，仍然取得了比較滿意的經(jīng)營業(yè)績。公司在確保當(dāng)年銷售合同全面完成外，公司新建項目一期建設(shè)主體工程均已完工，預(yù)計2014年上半年可完成搬遷投產(chǎn)?！霸谏a(chǎn)經(jīng)營方面，繼續(xù)推行以提高材料利用率為主線的節(jié)能降耗工作，在車間堅持深化執(zhí)行‘5S’制度化管理都收到了一定的成效，在工時定額管理上進(jìn)行了改革，增強(qiáng)了定額管理的透明度，消除了部分車間職工對收入分配上的疑慮。在銷售工作方面引入了CRM管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了銷售工作的控制管理力度，規(guī)范了工作流程，解決了溝通中的一些障礙，提高了公司售前、售中和售后工作的系統(tǒng)性和有效性。技術(shù)工作方面著眼于技術(shù)升級，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計管理方面進(jìn)行了一些探索，積累了部分成果，并組織力量開發(fā)了四種新產(chǎn)品投入市場。全年申請并獲得了二項國家專利，還有二項專利正在授權(quán)審批中。在人力資源及勞動合同管理方面，公司與工會簽訂了《集體合同》、《工資集體協(xié)商專項合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項合同》與每位職工簽訂了勞動合同，并為每位職工按期足額繳納了五金二險，職工工資比2012年增長12.5%。群團(tuán)工作豐富多彩，精神文明創(chuàng)建卓有成效，2013年開展了“文明班組”、“文明職工”、“三八紅旗手”、“金牌工人”、“優(yōu)秀團(tuán)員”評選表彰活動，開展了“金點(diǎn)子”評選表彰活動，開展了慶元旦、迎新春拔河、跳繩體育運(yùn)動會，組織并為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款活動，走訪幫扶困難職工等活動均收到了聚人心、匯人氣、添活力的效果。

唐萬軍同志還就2014年的工作作出了全面布署。

大會還聽取了工會副主席徐陽同志所作的“關(guān)于《員工手冊》起草制訂、修改情況的說明”和“關(guān)于職工代表提案有關(guān)情況的說明?！?/span>

大會分二個代表團(tuán)分別對“工作報告”、“員工手冊”進(jìn)行了充分討論，在代表團(tuán)分團(tuán)討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大會討論發(fā)言，在大會討論發(fā)言中，充分體現(xiàn)了代表認(rèn)真履職的精神風(fēng)貌，提出了許多好建議和期盼，公司董事長、總經(jīng)理唐萬軍同志對代表們所提的新的建議和意見進(jìn)行了面對面的交流與溝通，進(jìn)行了現(xiàn)場答復(fù)，受到了代表們的熱烈歡迎，代表們也倍感鼓舞，代表們一致認(rèn)為，唐萬軍同志所作的工作報告總結(jié)是實事求是的客觀真實的，2014年目標(biāo)措施是可行的，《員工手冊》的制定實施是符合企業(yè)實際的，也是必要的、及時的，對代表提案的答復(fù)是可行的，代表是滿意的。

大會采用舉手表決方式，一致通過了《關(guān)于通過公司董事長、總經(jīng)理唐萬軍同志所作工作報告的決議》，通過了《關(guān)于通過〈員工手冊〉的決議》，通過了《關(guān)于通過職工代表提案情況說明的決議》，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。